エンパワー・コミュニケーション研修「エンパワー・コミュニケーションで人と組織の元気力を高める！」～自分力、仲間力、組織力の相乗効果を発揮させるために～
【想定する対象者】
・仕事にもっと意欲的に取り組みたいと前向きな方／仕事に対する前向きさが感じられない方
・仕事のやりがいをもっと高めたいと前向きな方／仕事のやりがいを見いだしにくい方
・組織の活力や人間関係をもっと高めたい方／組織の活力や人間関係がうまくいっていないと感じている方
「やる気」を引出すには、「やる気を出す」（自分力）と「やる気は出てくるもの」（仲間力や組織力との関係性）の両輪
エンパワー（empower）とは「やる気を引き出す」ということ。「やる気を引き出す」には、「やる気を出す」（自分）と「やる気は出てくるもの」（仲間や組織との関係性）の両輪からのアプローチが大切です。
例えば、ある日のこと。事務所から自転車で移動できる講演会場だったのですが、自転車をこいでいるだけでもいつもと違い「よっしゃ！やるで！」と心のスイッチが入るのです。これには「やる気を迎えに行く」モチベーションアップの大切な学びがあります。行動から心にアクセスしているのです。これは「やる気を出す」（セルフ・エンパワーメント）ひとつの知恵になります。
嫌な出来事を思い出しているとき、楽しい出来事を思い出しているとき、どちらがエンパワー（元気力が高まる）でしょうか。脳科学的にも後者になります。欠点探しをして改善していくアプローチも大切ですが、いいところ探しもまた大切です。自分自身のいいところ、他者へのいいところ。こうした話題のキャッチボールだけでも笑顔がひろがり、元気力アップにつながっていくものです。
仲間や組織との関係性、コミュニケーションや人間関係のあり方とモチベーションについても。安全安心な場であるかどうか。とても大事ですね。ディスパワーなコミュニケーションとは、相手のやる気を下げることにつながります。disるコミュニケーションはその典型ですね。不安な場、萎縮する場だと、やる気低下のバッドサイクルが回り始めるわけです。グッドサイクルを回すために何が大切なのか。これらは「やる気は出てくるもの」のアプローチ。仲間や組織との関係性におけるエンパワー・コミュニケーションです。傷語（ディスパワー・コミュニケーション）を減らし、愛語（エンパワー・コミュニケーション）を増やすアプローチが大切です。
そして、これらはすべて当事者意識を高め、行動につながるのです。
「やる気を出す」（自分）と「やる気は出てくるもの」（仲間や組織との関係性）が互いにリンクし、相乗効果が発揮されることで「人と組織の元気力」をより高めることになります。セルフ・エンパワーメント（自分力）、ピア・エンパワーメント（仲間力）、コミュニティ・エンパワーメント（組織力）の相乗効果システムです。もちろん、楽しく、分かりやすく、元気が出る時間！楽しく学ぶことで学習効率はぐんと飛躍します！
「ストレスの９割はコントロールできる」の著者・鎌田敏による楽しく学び、明日から活用できる研修です。
日経新聞（2020年9月18日）
エンパワーコミュニケーション講演の内容（例）90分～120分
１．「やる気を迎えに行く方法」（心と身体）
心身一如の方程式で心をコントロール
２．「心の安全（安心）な場づくり」（心と環境）
萎縮しない空気／組織の成功循環モデル
３．「コミュニケーションエラーを防ぐ」（無意識の思い込み／アンコンシャスバイアス）
コミュニケーションは双方向／声かけと声のかけられやすさ
４．「武勇伝」（脳と元気力）
明るい話題のシェア／「がんばれ！」よりも１０００倍のエンパワー効果
５．「人を応援（共感）し、人から応援（共感）される人になる」（サポーターシップ）
アウェイではパフォーマンスは発揮できない／心のサポーター／みんながみんなの応援団
６．「傷語を減らし、愛語を増やそう」（エンパワーコミュニケーション）
ディスパワー・コミュニケーション減らす／他己紹介／Goodのフィードバック
７．「当事者意識と行動」（巻き込む力）
他者や環境に変化を求める前に、まず自分が変化する／エンパワーな組織の空気づくり
