オンライン新任班長研修「リーダーの役割と部下指導力向上」

先月末からスタートしている製造業の新任班長研修！リーダーとしてのマインドセットと部下指導力向上が研修の大きな軸。今回は17名の方々が参加。9時5時の1日研修。グループワークをグルグル回しながら、講師や参加者からのフィードバックもグルグル回しながら、他者を通して自分を見つめ、自分軸の再確認、再構築です！

対話を何度も重ね、インタビューを通して講師である僕や他の参加者からのフィードバックは少人数のオンライン研修ではホントによく機能する。そしてチャットワークは簡単にコピーできるので記録に残せるのが良い。オンラインのメリットを活かす！手段としてのメリットではなく学習としてのメリットです!(^^)!

　

９月もこちらの研修は続きます。毎回、参加者が異なりますので、発言による展開も様々。こうしたことは当然僕にとっても学びになっているのです。そして、来週は300名を超える医療従事者（新人）の３時間オンライン研修もありますが、こちらは受講スタイルも個人デバイス参加もあれば、集合してスクリーン受講参加もあるし、人数も多いのでまた違った展開が求められます。こうしたプロセスの中で講師力も鍛えられてゆき、オンラインだけでなく対面でも活きてくるのです。すべては成長の糧であるというマインド、大切にしています！

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