管理職研修「チームレジリエンス」solution＃２

今日は名古屋へ！先月、研修を担当した企業さんでの第２回めの管理職チームレジリエンス研修（9:15-17:15）の講師を担当。個人のレジリエンス（ストレスや課題への対応力・適応力）、そしてチーム・レジリエンス（組織が一致団結し、組織の課題を乗り越えていく力）の２軸で展開。皆さま終始ご熱心にご参加いただき、様々なワークにも積極的にご参加いただきました！

前回は２２名ご参加、今回は２３名ご参加にて、４５名のリーダーの皆さまとの出会い！チームレジリエンスにおいて組織のコミュニケーション回路の要であるリーダーの役割は重要です。もちろんメンバーのレジリエンスサポート（メンタルサポート）におけるキーマンでもある。

　

今日の名古屋は青空！研修会場から見える景色！

対話を重ね、フィードバックを重ね、様々な価値観や経験知のふれあいが視野を広げ、学びや気づきを深めていきます。他者を通して自分を見つめる・・・集合研修の醍醐味はそこにあります！

　

　

みなさま、ありがとうございました！VUCAの時代がさらに加速してます。それだけに変化や課題への対応力であるレジリエンスを引き出すことを率先していただければと思います！今や正解は自分たちでつくっていく時代ですもんね！

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