新任リーダー研修（関係性と部下指導力の向上）オンライン

8:30zoomインし、事前確認。8:45受講者、入室。9:00主催事務局によるオリエンテーション。9:15研修開始～16:45研修終了。

グローバル企業（製造業）の新任リーダー研修。

こちらの研修を担当し始めたのはまさにコロナ禍の2020年でした。2022年には他の階層の研修も担当させていただくようになりました。海外勤務の方も多くいらっしゃるので、視聴学習用のレコーディングも。なのでこれまでずっとオンラインでの研修です。少人数開催でzoomのブレイクアウトルーム機能、チャット機能が多様な価値観の交流を可能にし、対話学習に弾みをもたせます！チャット内容を保存することで、その内容が研修のひとつの成果物となりますし、現場からの意見の打ち上げ資料にもなります。

ブレイクアウトルームによる対話を５回、他にチャットワーク、インタビューセッションなど双方向のやり取りをぐるぐる回していく。現場の課題（困りごとなど）への解決の場面では毎回、いろんな課題が出てくる。フィードバックさせていただく僕の脳内の引き出しもフル稼働です！僕も学ばせていただいております。感謝！