レジリエンスとは、ストレスに対応する力のことで、回復力や柔軟性、適応力などが含まれます。竹のようなしなやかな強さのことです。これはひとりひとりのビジネスパーソンに必須のスキルでもあります。≪レジリエンスを紹介した動画はこちら（20分ほどの収録）≫
そして、組織にふりかかる様々な困難に対処し、意気消沈した組織の空気で停滞するのではなく、逆境をはね返そうと前を向く組織の空気をつくりだし、協働姿勢、良好なコミュニケーションによって１＋１が３にも４にもなって（ダイナミズム）、未来をつくっていく組織づくりも大切ですね！
「ストレスの９割はコントロールできる」の著者・鎌田敏による楽しく学び、明日から活用できる研修です。
日経新聞（2020年9月18日）
講演内容 例（90分）
■チーム・レジリエンスを高めるポイント（１）リーダーのコミュニケーション
・チームのコミュニケーション回路の要であるリーダーは、チームレジリエンスを左右する要です
・リーダーシップとサポーターシップ
■チーム・レジリエンスを高めるポイント（２）良好なコミュニケーション、共感力の高いチーム
・コミュニケーションの本質／理解と共感、職場の絆、組織一丸
・「元気を出す」（自律性）と「元気は出てくるもの」（関係性）
■チーム・レジリエンスを高めるポイント（３）衆知を集めて解決力を高める
・解決志向の「How」／Can we do it？（不安）／How can we do it？（解決志向）
■チーム・レジリエンスを高めるポイント（４）逆境体験を教訓化する
・（私たちは）やれば出来る！を実感する（チーム効力感を高める）
■チーム・レジリエンスを高めるポイント（５）空気は読むものでなく、つくるもの
・心は空気感染する
・積小為大／職場の空気づくり
■チーム・レジリエンスを高めるポイント（６）未来は予想するのではなく、つくるもの
・未来志向な組織づくり
・幸せな職場とは？
■チーム・レジリエンスを高めるポイント（７）感謝の心
・今日もやるべき仕事があることをある視点から眺めてみる
