新入社員研修でのレジリエンスの位置づけ

富山県での商工会議所青年部・若手後継者等育成事業での講演を終えて、宿泊。そして、急ぎ岐阜市へ戻る。新入社員研修の打合せ。大阪からご担当の方がご来岐くださいました。

僕は入社時期におけるビジネスマナーの研修は出来ませんが^_^;(社会人の心得は講話でさせていただくことはありますが)、入社数か月後に実施される新入社員のフォローアップ研修を担当するケースは多いです。もう何年も担当している組織もあります。「ストレスマネジメント」「モチベーション」が主な軸です。入社後、壁にぶつかり、心のエネルギーが低下している時期に研修を受講していただき、心のエネルギーの回復につなげ、今後も現れる壁に対する考え方を再構築していただく。

で、いずれ新入社員研修の中でレジリエンス(ストレスに対する回復力や折れない心などと解釈されています)学習も主流になってくるだろうなと肌感覚で感じておりましたが・・・僕も担当することになりました。その打合せでした。

20代のメンタル不調は他の世代よりも増加傾向にありますし、人材定着・早期離職防止の面からもストレス対処法を早めに学習してもらいたいという組織の考えですね。

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